Escuchamos, y mucho, aquello de que “en la crisis está la oportunidad” pero difícilmente alcanzamos a ver realmente dónde está. Hace falta ser un poco visionario, en el sentido de saber ver “más allá”, para prever escenarios y tomar decisiones que nos ayuden a mantener el equilibrio de hoy sin comprometer nuestra fortaleza de mañana.
■ Entender el “perfil de riesgo” de los empleados críticos y de los líderes clave es la primera línea de defensa de una compañía contra el desgaste y la pérdida de productividad.
